五金冲压模具的成本控制与优化是企业提高竞争力和盈利能力的关键。以下是一些常见的成本控制与优化方法：

1. 材料成本控制：选择适合的原材料，并合理控制材料的使用量。通过与供应商的合作，争取更优惠的价格和条件。同时，优化模具设计，减少材料的浪费和损耗。

2. 加工成本控制：优化加工工艺，减少加工时间和工序。采用高效的加工设备和技术，提高生产效率和质量稳定性。合理安排生产计划，避免生产过程中的闲置和等待时间。

3. 人力成本控制：合理安排人力资源，避免过度投入或不足。通过培训和技能提升，提高员工的工作效率和技术水平。建立绩效考核机制，激励员工的工作积极性和创造力。

4. 管理成本控制：优化企业的管理体系和流程，减少不必要的管理和沟通成本。采用信息化技术，实现生产过程的数字化和自动化管理。通过供应链管理和物流优化，降低库存和运输成本。

5. 能源成本控制：优化设备的能源利用效率，减少能源消耗和浪费。采用节能设备和技术，如LED照明、变频调速等。通过能源管理和监测系统，实时监控和调整能源的使用情况。

总之，通过材料成本控制、加工成本控制、人力成本控制、管理成本控制和能源成本控制等综合措施的应用，可以有效降低五金冲压模具的生产成本，提高企业的竞争力和盈利能力。